VSM : Comment passer d'un flux brouillon à un flux qui performe ? 🔥
Réaliser un chantier VSM et définir le flux le cible : la VSD !
Nouvelle semaine, nouvelle édition de Boostaperf’ !
Et déjà la 65ᵉ édition !
Vous êtes désormais 4 517 industriels à nous lire chaque semaine. Merci pour votre confiance 🙏
Cette semaine, on s’attaque à un sujet qui paraît simple…
… mais qui fait toute la différence quand on veut vraiment transformer son flux :
👉 Le chantier VSM !
C’est quoi exactement ?
Pourquoi ça change tout ?
Et surtout, comment on fait un vrai chantier qui sert vraiment à quelque chose ?
On vous explique tout, avec des conseils concrets et des exemples du terrain.
C’est parti !
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Le voici, vous êtes déjà nombreux à avoir téléchargé notre catalogue de formation, merci d’y porter autant d’intérêt !
Pour celles et ceux qui veulent former leurs équipes OU se faire former lors d’une session inter-entreprise, c’est ici 👇
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Notre + ?
Vous apprenez en jouant (70% de pratique dans nos formations).
Vous recevez un livret et des templates pour faciliter les premières mises en œuvre.
Nous avons un taux de satisfaction de 96 %.
Je me lance et je télécharge le catalogue !👇
Et maintenant, place à l’édition de cette semaine !
Ce que vous allez apprendre aujourd’hui :
Les actus en 1 minute 👌
Chantier VSM : Comment passer d'un flux brouillon à un flux qui performe ? 🔥
La vidéo de la semaine : Clément qui vous explique les 3 leviers de performance 🤌
⏱️ Temps de lecture : 12 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Les actus en 1 minute👌
⏱️Temps de lecture : 1 minute
Cette semaine, beaucoup de bonnes nouvelles, alors… voici un récap de la semaine !
👜 Hermès ouvre un 27ᵉ atelier de maroquinerie en France à Colombelles (Calvados) pour 2028, avec 260 emplois prévus. Trois autres projets sont déjà en cours pour 2025-2027.
⚛️ Framatome prévoit jusqu’à 1 Md€ d’investissement pour agrandir son usine de Romans-sur-Isère (Drôme) et booster la production de combustibles pour EPR2.
🥐 Le Duff double son investissement à Falaise (Calvados) à 100 M€, transformant l’ancienne usine de plats cuisinés en site de production de viennoiseries, avec 150 créations d'emplois.
🔥 Lactalis passe du gaz à la biomasse dans sa Société laitière de Mayenne, avec 12,7 M€ investis pour une production énergétique plus verte.
🌱 Sabarot investit 11 M€ en Haute-Loire pour construire un nouvel atelier et tripler sa capacité de surgélation de légumes secs et céréales.
⛵ Sparcraft regroupe ses activités près de La Rochelle avec une nouvelle usine de 9700 m², augmentant sa capacité de production de 40% d’ici 2026.
🥾 Raidlight ouvre deux nouveaux ateliers de confection à Veurey-Voroize (Isère) et Notre-Dame-des-Millières (Savoie) pour relocaliser sa production en France.
🛩️ Airbus finalise l'accord pour reprendre plusieurs sites stratégiques de Spirit AeroSystems (France, USA, UK, Maroc) pour sécuriser la production de ses A220 et A350.
🚗 Volvo relocalise la production de son SUV électrique EX30 de Chine vers son usine belge de Gand, créant 350 emplois.
Chantier VSM : Comment passer d'un flux brouillon à un flux qui performe ? 🔥
⏱️Temps de lecture : 8 minutes.
Quand on parle de Lean ou de projets d'amélioration, on pense souvent 5S, Kaizen, chantiers TPM...
Mais il y a un outil qui, s'il est bien fait, peut changer radicalement la vision qu'on a de son activité :
👉 La VSM.
Et pourtant, dans beaucoup d’usines, la cartographie de flux est faite à moitié, trop vite, ou sans vraie suite.
Pourquoi ?
Parce que l’on ne parle pas de la VSD.
La VSD ? C’est Quoi ?
On vous explique 👇
Mmmh… VSM x VSD… de quoi parle-t-on exactement ?
on pour faire simple :
La VSM = vous photographiez le flux actuel, avec tous ses gaspillages.
La VSD = vous dessinez ce que vous voulez obtenir une fois les gaspillages éliminés, combinés, simplifiés, réarrangés, automatisés.
Le but, ce n’est pas juste de faire un joli schéma.
C’est de :
✅ Comprendre comment votre flux fonctionne vraiment (avec ses défauts)
✅ Rêver à quoi il pourrait ressembler (sans gaspillage, sans stock inutile, sans perte de temps)
✅ Construire une feuille de route concrète pour y arriver
Et tout ça, avec vos équipes, pas tout seul dans un bureau.
Comment on fait un vrai chantier VSM x VSD (et pas juste un schéma sur Excel comme ci-dessous)
Alors ça :
On en veut pas. Du moins, dans un premier temps !
Le but de l’exercice est AVANT-TOUT de reconstruire avec l’équipe le flux actuel autour de la table pas devant un fichier Excel… vous allez comprendre 😉
Un chantier VSM x VSD est un enchaînement d’activités avec un groupe de travail pour :
Cadrer le projet et choisir le bon flux à cartographier.
Dessiner la situation actuelle (VSM) avec les irritants rencontrés.
Élaborer la situation cible (VSD) avec la feuille de route associée.
Mettre en œuvre le plan d’action pour atteindre les résultats fixés.
Attention ! Prenez le temps de choisir le bon flux à cartographier, vous devez décider qui est-ce que vous voulez regarder ET optimiser ! Voici un exemple 👇
Pourquoi lancer un projet VSM x VSD ?
Lancer un projet VSM x VSD vise à améliorer la performance industrielle.
Voici les principaux objectifs :
Vous voulez aller plus loin ? Téléchargez notre template VSM ! 🎁
Ici l’objectif n’est pas d’animer une session VSM avec ce template. Mais bien de formaliser la VSM posée sur papier avec l’équipe dans un fichier. Parce que le papier c’est encombrant à garder !
Avec ce fichier vous pourrez formaliser et suivre tout votre chantier VSM x VSD ! Un plus à aller chercher !
Téléchargez le ici 👇
Et maintenant ? A vous de jouer !
Si c’est clair pour vous, vous n’avez plus qu’à nous rejoindre sur nos prochaines sessions de formation 👇
Si vous avez des questions, contactez nous 👇
La vidéo de la semaine : Clément qui vous explique les 3 leviers de performance 🤌
⏱️Temps de lecture : 3 minutes.
Cette semaine, c’est une vidéo de chez nous que nous vous présentons !
Dans cette vidéo, nous vous dévoilons quand et comment utiliser les différentes méthodes Lean Six Sigma, selon les besoins de votre entreprise.
PDCA pour les améliorations continues rapides ? Check.
DMAIC pour des problématiques complexes à résoudre pas à pas ? C'est par ici.
Besoin d'une transformation complète ? Nous avons aussi ce qu'il vous faut.
Mais le plus important, c'est de savoir à quel niveau de certification Lean Six Sigma vous devez viser pour optimiser la performance. Car oui, chaque profil a son chemin idéal.
Pourquoi c'est important pour votre entreprise ?
Imaginez une entreprise qui veut résoudre des problèmes rapidement et durablement. Le choix de la méthode et de la certification peut faire la différence entre une amélioration à court terme… ou un changement structurel qui vous fait gagner des années en performance.
Et justement, dans cette vidéo, nous détaillons :
PDCA : pour les projets rapides, niveau Yellow Belt.
DMAIC : pour des résolutions profondes, niveau Green Belt.
Transformation complète : pour les plus grands défis, Black Belt.
Le bon outil, pour la bonne personne, au bon moment. Cela paraît simple, mais c’est souvent là que tout se joue.
Vous voulez en savoir plus, on en parle ? 👇
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.