Les 10 principes de l’Amélioration Continue à partager !
Appliquer les 10 principes de l’Amélioration Continue avec Pulsa !
Bonjour tout le monde !
Et c’est parti pour la 54ème édition de la newsletter Boostaperf’ 🚀
Vous êtes maintenant 3,182 lecteurs à nous lire toutes les semaines !
Depuis le début d’année, les projets n’arrêtent pas.
Et pas que chez nous !
J’ai vraiment l’impression que tout le monde est sur le pont. Tout le monde parle de projet, de transfo, de formation et c’est top !
Ce premier mois de janvier montre que 2025 va être une bonne année 💪
Chez Pulsa, ça bouge pas mal, nous sommes beaucoup sur les routes et notre première formation Black Belt inter-entreprise de l’année vient de démarrer :
D’ailleurs pour les intéressés, d’autres sessions de formations inter-entreprises sont ouvertes à Paris 👇
Formez vous et devenez certifiés Green Belt et Black Belt Lean Six Sigma avec Pulsa.
Notre + ?
Vous apprenez en jouant (70% de pratique dans nos formations).
Vous recevez un livret et des templates pour faciliter les premières mises en œuvre.
Nous avons un taux de satisfaction de 96 %.
Je me lance et je télécharge le catalogue !👇
Et maintenant, place à l’édition de cette semaine !
Ce que vous allez apprendre aujourd’hui :
Les actus en 1 minute 👌
Les 10 principes de l’Amélioration Continue avec Pulsa 🟠
La vidéo de la semaine : Être un pro de la résolution de problèmes avec Valentin🤌
⏱️ Temps de lecture : 12 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Les actus en 1 minute👌
⏱️Temps de lecture : 1 minute
Tandis que la France se voit menacée par une nouvelle vague de désindustrialisations, le gouvernement fait ses annonces ! Voici le récap de la semaine :
⚛️ Macron défend le nucléaire comme un atout énergétique face aux hydrocarbures de Trump, misant sur une électricité bas carbone pour l’essor de l’IA.
🚆 Julien Guilleret prend la tête de l’usine ferroviaire CAF de Reichshoffen pour diversifier les projets et développer la production.
📦 Amazon automatise son entrepôt de Boves (Somme) avec un investissement de 110 millions d’euros et prévoit 300 recrutements en 2025.
🤖 109 milliards d’euros annoncés pour renforcer l’IA en France, avec un grand data center franco-émirati à venir.
🍬 Cristal Union rachète la sucrerie Lesaffre frères en Seine-et-Marne, consolidant sa présence dans le sud du Bassin parisien.
Les 10 principes de l’Amélioration Continue avec Pulsa 🟠
⏱️Temps de lecture : 8 minutes.
Aujourd’hui, on vous partage un tips de consultant. Enfin, presque.
On vous explique.
Souvent, il est difficile de résumer l’amélioration continue à des équipes qui ne sont pas acculturées à cet état d’esprit.
Alors vous vous dites :
“Elles ne comprennent rien.”
“C’est pourtant pas si difficile.”
“Mais comment l’équipe Pulsa fait-elle ?”
Bon, ok… On s’emballe peut-être un peu.
Plus sérieusement, se faire comprendre, c’est souvent rendre simple des choses qui peuvent paraître compliquées.
Parce que oui : l'esprit Kaizen peut sembler aussi bien philosophique que théorique. Et ça, les équipes terrain n’aiment pas ça.
Alors, nous allons vous partager 10 principes qui résument l’amélioration continue et que nous partageons, formons et diffusons auprès de tous nos clients.
Ces 10 principes nous suivent dans tous nos déplacements et à l’hôtel !
Mais avant ça, l’esprit Kaizen, qu’est-ce que c’est ?
Pour faire simple : Kaizen signifie en japonais "Changer pour le meilleur" et retraduit en français par "Amélioration continue".
Ce n’est donc pas une finalité, mais bien un état d’esprit !
Un levier de transformation long terme, car c’est avant tout une histoire de culture d’entreprise.
🔹 L’idée ?
Plutôt que de chercher une révolution pour s’améliorer (investir dans une nouvelle machine 4.0 qui arrivera dans 3 ans, par exemple), on mise sur de petits changements réguliers (quelles actions puis-je mettre en place aujourd’hui, à mon niveau, pour nous améliorer ?).
Sur le long terme, ces actions ont un impact majeur.
C’est bien pour cela que nous mettons un point d’honneur à ce que la direction soit convaincue par cet état d’esprit et cette dynamique. Car ce sont eux qui portent la culture d’une boîte !
Nos 10 principes ? Les voici !
1. Les problèmes sont des opportunités d’amélioration
→ Un problème bien défini est déjà à moitié résolu. Plutôt que de les subir, utilisez-les pour progresser.
2. Toujours partir des faits observés et mesurés sur le terrain
→ Allez voir sur le terrain (Gemba) pour comprendre la réalité, sans rester dans des hypothèses.
3. Chercher les causes racines avec les 5 Pourquoi
→ Poser 5 fois la question "Pourquoi ?" permet de remonter à l’origine d’un problème au lieu de se limiter aux symptômes.
4. Ne pas chercher la perfection, mais avancer rapidement
→ Visez 60 % du résultat dès maintenant plutôt que d’attendre une solution parfaite. Le progrès est plus important que la perfection.
5. Chercher comment faire plutôt que pourquoi on ne peut pas
→ Remplacez "Ce n’est pas possible" par "Comment pourrait-on y arriver ?".
Un changement d'état d'esprit qui débloque beaucoup de situations.
6. Impliquer tout le monde : l'intelligence collective est clé
→ Les meilleures idées viennent rarement d’un seul individu. Favorisez l’échange et la participation de tous.
7. Corriger immédiatement les erreurs
→ Agir vite sur les problèmes identifiés évite qu’ils ne deviennent systémiques.
8. Privilégier les solutions sans investissement lourd
→ Avant d’acheter une nouvelle machine, questionnez l’existant : souvent, une meilleure organisation suffit.
9. Savoir copier et améliorer
→ Nul besoin de réinventer la roue : inspirez-vous des bonnes pratiques qui fonctionnent déjà ailleurs.
10. Réaliser en permanence des progrès, même minimes
→ L’amélioration continue ne s’arrête jamais. Chaque action, même infime, compte.
Comment bien les partager ?
C’est vrai ça ! Comment fait-on ?
Maintenant que vous les connaissez, comment les transmettre aux équipes ?
Quel est le moment idéal ?
Voici quelques bonnes pratiques pour diffuser ces principes :
1. Former les équipes terrain au niveau White Belt.
L’amélioration continue ne fonctionne que si toute l’entreprise est alignée sur cet état d’esprit.
Pour vous aider à insuffler cette culture dans votre entreprise, nous proposons une formation White Belt d’une journée :
✅ Groupe de 6 à 11 personnes (format intra-entreprise)
✅ Objectif : créer un socle commun pour initier une culture Lean durable
✅ Approche pragmatique : des jeux et des outils actionnables immédiatement
📩 Envie d’en savoir plus ? Téléchargez le programme de formation ici 👇
2. Partager des cartes (comme nous).
En général, les cartes sont un excellent support pour que les équipes repartent d’un kick-off chantier ou d’une formation Lean avec un outil visuel qui synthétise ces principes.
👉 Notre astuce : Faites vos propres cartes aux couleurs de votre entreprise, vous ferez passer les bons messages de manière simple et ludique !
Le plus ?
Bien souvent, les équipes accrochent les cartes à leur bureau pour les garder sous les yeux.
3. Rappeler ces 10 principes lors d’un kick-off chantier.
Le démarrage d’un chantier passe souvent par une formation initiale sur :
Les principes de l’amélioration continue
Les règles de bon fonctionnement (flux tiré, management visuel, 5S, etc.)
Présenter ces 10 principes aide les équipes terrain à comprendre dans quel état d’esprit nous allons fonctionner et avancer.
Et devinez quoi ?
C’est souvent négligé… alors que ça marche (vraiment) bien !
Et maintenant ?
À vous de jouer !
Vous avez 2 options : En rester là. Ou bien passer à l’action.
Pour ça, découvrez nos formations, basées sur des jeux, pour tout apprendre de l’amélioration continue 👇
La vidéo de la semaine : Être un pro de la résolution de problèmes avec Valentin🤌
⏱️Temps de lecture : 3 minutes.
Dans cette vidéo, on vous explique comment résoudre efficacement vos problèmes avec les méthodes adaptées !
On parle bien sûr de 8D mais pas que !! On y parle aussi de PDCA, QRQC, DMAIC et du A3 de Toyota !
Vous voulez la regarder ? Parlons en ! 👇
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.