Kaizen, méthode chantier et innovation : Quel camp choisir ? Comment les appliquer ?
Pour répondre à beaucoup de débats et éclaircir la vision de tout le monde sur l'amélioration.
Bonjour à toutes et à tous,
Nouvelle semaine, nouvelle édition de Boostaperf’ ! Voici la 71ᵉ édition de cette newsletter !
Vous êtes désormais 5,005 industriels à nous lire chaque semaine !
On espère que vous allez toutes et tous bien car de notre côté c’est le rush avec les congés d’été. Dernière ligne droite avec l’été !
Et pour ça, nous vous avons préparé plusieurs choses : webinar, évènement et plus encore !
On lance notre 4ᵉ webinar !
Après trois formats l’an dernier, c’est le tout premier de 2025… et on commence fort.
Le thème du webinar ? Implémenter l’IA dans son usine.
En plus, un cadeau vous attends à la fin de ce webinar (100% valeur ajoutée) 🤫
Ce guide, on l’a conçu pour être utile quelle que soit la taille de votre site.
Vous y trouverez des exemples d’applications concrètes, simples à mettre en œuvre, pour vous montrer que oui, c’est faisable. Et surtout, c’est accessible.
Pour s’inscrire c’est ici 👇
Télécharge notre catalogue de formation 2025 !
Le voici, vous êtes déjà nombreux à avoir téléchargé notre catalogue de formation, merci d’y porter autant d’intérêt !
Pour celles et ceux qui veulent former leurs équipes OU se faire former lors d’une session inter-entreprise, c’est ici 👇
Formez vous et devenez certifiés Green Belt et Black Belt Lean Six Sigma avec Pulsa.
Notre + ?
Vous apprenez en jouant (70% de pratique dans nos formations).
Vous recevez un livret et des templates pour faciliter les premières mises en œuvre.
Nous avons un taux de satisfaction de 96 %.
Je me lance et je télécharge le catalogue !👇
Et maintenant, place à l’édition de cette semaine !
Ce que vous allez apprendre aujourd’hui :
Les actus en 1 minute 👌
Les 3 manières d’améliorer les performances de son entreprise (usine ou pas) 📈
La vidéo de la semaine : Nous continuons notre tour de France avec Production Temps Réel 🐓
⏱️ Temps de lecture : 11 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Les actus en 1 minute👌
⏱️Temps de lecture : 1 minute
Cette semaine, beaucoup de bonnes nouvelles, alors… voici un récap de la semaine !
🔋 AESC Envision inaugure sa gigafactory à Douai pour équiper les Renault R5. Un projet à 1,3 Md€ qui emploiera près de 1000 personnes d’ici fin 2025.
🪑 Fournier (Mobalpa, SoCoo’c, Hygena...) investit 90 M€ dans une nouvelle usine à Alex (Haute-Savoie), dédiée à l’agencement sur mesure.
🌊 Port-la-Nouvelle se dote d’un quai lourd pour accueillir les éoliennes flottantes. Mise en service des premières turbines prévue fin 2025.
☢️ L’université de Caen investit 49 M€ pour un nouveau centre de formation et recherche dédié au nucléaire, opérationnel d’ici 2031.
🌱 Bordet engage 30 M€ pour une nouvelle usine de charbon végétal et de bio-huile à Decize (Nièvre), avec +15 000 tonnes de capacité.
🔌 Nexans acquiert l’espagnol Cables RCT, spécialiste des câbles basse tension, pour renforcer sa présence en Europe du Sud.
🦷 Unilever investit 14 M€ pour automatiser son usine de Compiègne (Oise) et rapatrier la production de dentifrice Signal.
🥨 Poulaillon va produire encore plus de bretzels grâce à 12,5 M€ investis dans sa principale usine en Alsace.
🛰️ Thales reporte à 2026 son plan de suppressions de postes dans sa branche spatiale.
🧠 Les Pays de la Loire voient émerger une nouvelle génération d’usines électroniques, avec Lacroix, Thales, Eviden, Meggitt...
💥 McPhy jette l’éponge sur sa gigafactory d’électrolyseurs à Belfort malgré 114 M€ d’aides. L’entreprise est à vendre.
Les 3 manières d’améliorer les performances de son entreprise (usine ou pas) 📈
⏱️Temps de lecture : 8 minutes.
Certains veulent créer une vraie culture de la performance, solide, durable, portée par les équipes.
D’autres ont besoin de résultats rapides, visibles, mesurables… pour demain matin.
Et puis il y a ceux qui veulent s’améliorer — mais qui ne savent pas par quoi commencer, ni comment s’y prendre.
C’est normal.
Parce que la performance industrielle, ce n’est pas qu’une affaire d’outils ou de tableaux Excel.
C’est une question de méthode, d’équipe, et surtout… de bon sens.
Dans cette édition, on vous explique les 3 leviers les plus puissants pour améliorer vos résultats.
Avec, à chaque fois, des actions concrètes à mettre en place.
Pas de théorie. Du terrain.
Alors… c’est parti !
1. L’amélioration continue par petits pas
C’est ce qu’on appelle le Kaizen, la démarche japonaise du progrès au quotidien.
Concrètement, cela repose sur une culture : chaque irritant du quotidien mérite d’être traité, même s’il est petit.
Cette approche n’est pas réservée à Toyota. Elle est possible dans toutes les usines, à condition d’ancrer quelques routines simples :
Mettre en place des tournées de terrain pour identifier les écarts aux standards.
Animer les routines SQCDEM (qualité, sécurité, coûts, délais, environnement, management).
Organiser des groupes de résolution de problèmes à court terme.
Sensibiliser les équipes avec des formations White Belt Lean.
Impliquer le management de proximité avec des Yellow Belt.
Ce que vous gagnez : des équipes plus autonomes, une culture robuste, et une amélioration continue visible à moyen terme.
2. La méthode chantier : des résultats en 3 mois
Quand un problème est trop gros pour le traiter par petits pas, vous avez besoin d’un chantier structuré.
C’est un projet court, avec une équipe dédiée, une méthode rigoureuse, et un objectif clair.
Voici les règles d’or :
Constituer une équipe pluridisciplinaire (production, qualité, maintenance, logistique…).
Impliquer les experts métiers qui vivent le problème au quotidien.
Cadencer le projet sur 3 à 5 mois.
Définir des objectifs SMART.
Utiliser les bons outils (VSM, 5 pourquoi, plan d’action, etc.).
Former un ou plusieurs Green Belts pour piloter efficacement.
Et si vous êtes pressé, accélérez avec un chantier Blitz : les mêmes étapes, mais en éliminant la non-valeur ajoutée dans le pilotage du projet.
Ce que vous gagnez : des résultats rapides, visibles, mesurables, sur des problématiques ciblées.
Et si vous voulez tout comprendre de la méthode Chantier chantier, cliquez sur le lien vers le tuto complet 👇
Ou il vous suffit de cliquer sur le bouton ci-dessous et tu recevras notre fichier Excel pour mener vos premiers chantiers Kaizen gratuitement !
3. L’innovation pour démultiplier l’impact
Quand les actions manuelles ne suffisent plus, place à l’automatisation, au digital, à l’IA et à l’Industrie 4.0.
Mais attention : pas d’innovation sans stratégie.
Voici comment structurer vos projets pour maximiser la valeur ajoutée :
Former la direction à l’Industrie 4.0 pour clarifier les concepts et ouvrir le champ des possibles.
Et bonne nouvelle ! Nous avons créer un jeu pour démystifier et expliquer les briques de l’Industrie 4.0 avec TeepTrak !
Lancer un diagnostic 4.0 pour identifier les potentiels et les prioriser selon leur ROI.
Traduire clairement les besoins métiers et benchmarker les solutions existantes.
Prévoir une vraie formation/action pour les équipes terrain (et pas juste une réunion PowerPoint).
Ce que vous gagnez : un effet levier important, mais uniquement si le besoin est bien cadré, et que les équipes sont embarquées.
Si vous avez des questions, contactez nous 👇
La vidéo de la semaine : Nous continuons notre tour de France avec Production Temps Réel 🐓
⏱️Temps de lecture : 2 minutes.
S-1 avant notre passage à Metz !
Pulsa débarque à Production Temps Réel + Digital Class Factory le 12 juin prochain.
L'industrie 4.0… tout le monde en parle.
Mais concrètement, quels cas d’usage ? Quels résultats ? Et comment bien démarrer ?
C’est exactement ce qu’on vous présentera lors de notre atelier de sensibilisation, ces 2 prochaines dates :
📍 Metz – 12 juin
📍 Lyon – 25 juin
Au programme : un Serious Game d'une heure pour vous former à l'industrie 4.0 avec des outils concrets ! On joue, on teste, on apprend !
L’objectif : vous aider à y voir clair sur l'industrie 4.0 et ses différentes briques EN JOUANT !
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.