Cas Steve Jobs : Développer son aisance à l'oral avec Pulsa !
Un chef de projet qui ne sait pas pitcher son projet est voué à embarquer personne.
Nouvelle semaine, nouvelle édition de Boostaperf’ !
Et déjà la 66ᵉ édition !
Vous êtes désormais 4 615 industriels à nous lire chaque semaine !
Cette semaine, on sort un peu de la prod pure, mais restez avec nous… car ce sujet touche aussi vos animations d'équipe, vos soutenances, vos chantiers et vos comités de pilotage.
On parle de la prise de parole ! Car on s’est bien rendu compte que c’était un sujet commun pour beaucoup… beaucoup de monde. Alors on vous en a fait une masterclass !
On vous partage 8 leçons concrètes tirées de Steve Jobs pour vous aider à faire passer vos messages avec impact.
Pas besoin d'être Apple. Pas besoin d'être Steve. Juste quelques bons réflexes à choper.
C'est parti !
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Le voici, vous êtes déjà nombreux à avoir téléchargé notre catalogue de formation, merci d’y porter autant d’intérêt !
Pour celles et ceux qui veulent former leurs équipes OU se faire former lors d’une session inter-entreprise, c’est ici 👇
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Notre + ?
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Nous avons un taux de satisfaction de 96 %.
Je me lance et je télécharge le catalogue !👇
Et maintenant, place à l’édition de cette semaine !
Ce que vous allez apprendre aujourd’hui :
Les actus en 1 minute 👌
8 leçons de Steve Jobs pour captiver son auditoire 🔎
La vidéo de la semaine : Clément qui vous explique les 3 leviers de performance 🤌
⏱️ Temps de lecture : 12 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Les actus en 1 minute👌
⏱️Temps de lecture : 1 minute
Cette semaine, beaucoup de bonnes nouvelles, alors… voici un récap de la semaine !
🐄 Lehning investit 15 M€ à Saint-Beauzire (Puy-de-Dôme) pour construire une nouvelle usine dédiée à la nutrition animale via sa filiale Phytosynthèse.
🏭 Bpifrance annonce une hausse des créations d’usines de start-up industrielles au T1 2025, malgré le climat économique tendu, illustrant leur forte résilience.
🔋 Derichebourg et LG vont construire une usine de recyclage de batteries lithium à Bruyères-sur-Oise (Val-d’Oise), avec une mise en service prévue en 2027.
🛫 Airbus Atlantic inaugure à Rochefort un centre de production de 8000 m² pour l’A320, avec 200 recrutements prévus et 10000 m² supplémentaires à venir.
🚙 Citroën relance son usine de La Janais (Ille-et-Vilaine) avec le nouveau SUV électrique ë-C5 Aircross, produit localement pour 160 M€ d’investissement.
🥧 Le groupe Roullier investit 20 M€ dans son usine Paticeo à Derval (Loire-Atlantique), avec 30 recrutements et une montée en puissance pour l’export.
✈️ L’Ademe débloque 100 M€ pour quatre projets de SAF français, visant 270 000 tonnes/an d’ici 2030, avec des porteurs comme Engie, Elyse Energy ou Verso.
💧 Hy2gen lève 47 M€ pour faire avancer ses projets d’hydrogène vert à Fos-sur-Mer, Gardanne-Meyreuil et Signes, avec des décisions d’investissement prévues d’ici fin 2027.
8 leçons de Steve Jobs pour captiver son auditoire 🔎
⏱️Temps de lecture : 8 minutes.
Chaque jour, il y a plus de 30 millions de présentations dans le monde. Mais combien marquent vraiment les esprits ?
Je pense que tout le monde est convaincu qu’une bonne présentation ne s’arrête pas à la qualité technique délivrée.
Il faut aussi savoir le vendre.
Il faut savoir embarquer les gens.
Et sur ce sujet, un homme a clairement montré la voie : Steve Jobs.
Alors on vous rassure : l’objectif ici n’est PAS d’être Steve Jobs.
L’objectif est de simplement trouver quelques tips pour prendre du recul et améliorer ses présentations.
Qu’est-ce que je fais bien ? Qu’est-ce que je fais pas bien ?
On vous explique 👇
1. Montrez votre passion
Jobs ne récitait pas.
Il vibrait pour ce qu’il présentait.
Quand vous êtes habité par votre sujet, ça se voit. Et surtout, ça se ressent.
L’audience ne retient pas une présentation… elle retient une énergie.
Notre conseil :
Parlez comme vous le feriez à un collègue. Ajoutez une anecdote personnelle au début.
Et surtout : parlez sans notes. Regardez les gens. Mettez-y de l’intonation, du silence, du rythme.
2. Résumez en une phrase
“Un iPod. 1000 chansons. Dans votre poche.”
Jobs savait que pour marquer, il faut aller à l’essentiel.
Il trouvait une phrase que tout le monde pouvait retenir et répéter.
Notre conseil :
Demandez-vous : si je devais pitcher mon idée à quelqu’un dans un ascenseur, je dirais quoi ?
Écrivez cette phrase. C’est le titre de votre présentation. Tout le reste doit y conduire.
Par exemple dans le conseil, nous avons un moyen simple de résumer en 1 phrase les messages que l’on passe. La règle est : la conclusion de la slide doit être le titre de votre slide.
3. La règle de 3
Trois idées, pas plus. Pas six, pas huit. Trois.
C’est ce que retient un cerveau humain. Pas plus.
Jobs structuraient toutes ses présentations avec trois messages clés.
Notre conseil :
Prenez votre contenu, notez toutes vos idées.
Regroupez-les. Choisissez les trois piliers. Et construisez autour de ça.
Si vous avez plus de 3 messages à faire passer, vous en avez trop.
Autre tips :
4. Amenez le problème
Pas de héros sans menace. Pas de solution sans problème.
Jobs parlait toujours d’un “pain” avant de présenter son “gain”.
Si vous ne commencez pas par créer une tension, vous perdez l’attention.
Notre conseil :
Commencez par un exemple. Une situation vécue. Un problème que tout le monde comprend.
Et dites : “C’est exactement ce qu’on a voulu résoudre.”
5. Simplifiez les slides
Pas de bullet points. Pas de phrases entières.
Des mots-clés. Des visuels. Du vide.
Vos slides doivent être là pour soutenir, pas pour vous remplacer.
Notre conseil :
Posez-vous une question simple : est-ce que je peux comprendre le message sans lire ?
Et vous voulez à TOUT pris garder des slides blindées de mots et d’infos, mettez les en annexe. De toute manière comme tout le monde, quand il y a trop d’info : on décroche !
6. Faites exister le héros
Après avoir parlé du problème, il faut faire entrer le héros.
Votre idée. Votre produit. Votre solution !
Notre conseil :
Si vous n’êtes pas à l’aise avec ça, l’idée de parler d’un “héro” : faites le sur le ton de l’humour. Ca marche toujours !
7. Ne lisez pas vos notes
Rien ne coupe plus l’énergie que l’on donne à un groupe qu’un regard plongé dans une fiche.
Jobs ne lisait jamais. Il parlait. Il racontait. Il vivait son pitch.
Notre conseil :
Pour ça : il faut s’entrainer. Pas de secret.
Répétez debout, à voix haute, plusieurs fois. Jusqu’à ce que ce soit fluide.
Et le jour J, focalisez-vous sur les gens, pas sur le texte.
8. Racontez une histoire
Une anecdote bien placée vaut mille arguments.
Jobs racontait comment il avait vécu le besoin. Ou comment l’idée était née.
Les gens ne se rappellent pas d’une slide. Ils se rappellent d’un moment/d’une histoire. Les gens adore les histoires !
C’est d’ailleurs pour ça que chez Pulsa, on raconte toujours des anecdotes en formation 😅
Notre conseil :
Si vous n’avez pas d’anecdotes car c’est souvent ce que les gens nous disent : “oui mais moi je ne suis pas consultant, je vois moins de choses”.
Alors déjà : c’est faux. Vous vivez autant de choses que nous et une anecdotes pour ne pas s’oublier, ça se note ! On prend son téléphone, on ouvre ses notes et on note.
D’ici la fin du mois, vous aurez pleins d’anecdotes à raconter !
Et maintenant ? A vous de jouer !
Si c’est clair pour vous, vous n’avez plus qu’à nous rejoindre sur nos prochaines sessions de formation 👇
Si vous avez des questions, contactez nous 👇
La vidéo de la semaine : Clément qui vous explique les 3 leviers de performance 🤌
⏱️Temps de lecture : 3 minutes.
Cette semaine, c’est une vidéo de chez nous que nous vous présentons !
Dans cette vidéo, nous vous dévoilons quand et comment utiliser les différentes méthodes Lean Six Sigma, selon les besoins de votre entreprise.
PDCA pour les améliorations continues rapides ? Check.
DMAIC pour des problématiques complexes à résoudre pas à pas ? C'est par ici.
Besoin d'une transformation complète ? Nous avons aussi ce qu'il vous faut.
Mais le plus important, c'est de savoir à quel niveau de certification Lean Six Sigma vous devez viser pour optimiser la performance. Car oui, chaque profil a son chemin idéal.
Pourquoi c'est important pour votre entreprise ?
Imaginez une entreprise qui veut résoudre des problèmes rapidement et durablement. Le choix de la méthode et de la certification peut faire la différence entre une amélioration à court terme… ou un changement structurel qui vous fait gagner des années en performance.
Et justement, dans cette vidéo, nous détaillons :
PDCA : pour les projets rapides, niveau Yellow Belt.
DMAIC : pour des résolutions profondes, niveau Green Belt.
Transformation complète : pour les plus grands défis, Black Belt.
Le bon outil, pour la bonne personne, au bon moment. Cela paraît simple, mais c’est souvent là que tout se joue.
Vous voulez en savoir plus, on en parle ? 👇
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.