Actualités & Conseils : Le poste clé de Toyota
#2 : Les défis de l'énergie & rendre son équipe entièrement autonome.
Bonjour à toutes et à tous,
Nous espérons que vous avez passé un excellente début de semaine !
En ce qui nous concerne, nous avons officiellement annoncé sur nos réseaux le lancement de Boostaperf'. Nous pouvons dire que nous sommes fiers de démarrer cette belle aventure avec vous.
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Sans plus attendre.
Passons à ce qui nous intéresse.
Voici un aperçu de ce qui vous attend dans cette édition :
Les actualités sur l’industrie à ne pas manquer
Apple Vision Pro : les coulisses de sa fabrication et les perspectives pour vos usines
L'importance cruciale du Team Leader dans une UAP
⏱️ Temps de lecture : 15 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Les actualités à ne pas manquer👌
La semaine dernière a été marquée par d’importantes annonces en France pour le secteur de l’énergie, tandis que LVMH bat tous les records !
🌟 LVMH brille malgré les défis : LVMH réalise un bénéfice record en 2023, avec un chiffre d'affaires de 86,2 milliards d'euros et un bénéfice net de 15,2 milliards d'euros. La mode et la maroquinerie continuent de dominer, portant la croissance du groupe.
🚗 BYD surpasse Tesla : Pour la première fois, BYD dépasse Tesla en livraisons de véhicules électriques au quatrième trimestre, marquant un tournant pour le constructeur chinois qui a livré 526 000 véhicules.
🌬️ Hydrogène : Face à un investissement mondial massif dans l'hydrogène, la France revoit sa stratégie pour maintenir sa position d'acteur industriel souverain tout en s'adaptant à la concurrence internationale.
🛩️ Guerre des talents dans l'aéronautique : Airbus, Dassault, et Safran font face à des tensions pour le recrutement, aspirant les talents au détriment des sous-traitants, ce qui risque d'affecter le secteur.
🚗 Toyota reste en tête : Toyota Motors conserve sa position de premier constructeur automobile mondial en 2023, avec 11,2 millions de véhicules vendus, soulignant la popularité de ses modèles hybrides.
🌌 Nouvelle direction chez Thales Alenia Space à Toulouse : Nathalie Font, à 38 ans, prend les rênes du site toulousain de Thales Alenia Space, visant à accroître la diversité et à ouvrir l'accès aux métiers de l'espace à de nouveaux publics.
🛠️ Investissement majeur dans la défense française : Le ministère des Armées injecte plus d’1 milliard d'euros dans l'achat d'équipements, stimulant l'emploi et la production chez des acteurs clés comme Nexter, Texelis, Arquus, MBDA, et Safran.
🌊 Thales sécurise un contrat naval britannique : Thales va maintenir les sonars et capteurs des navires et sous-marins britanniques pour les quinze prochaines années, consolidant sa présence dans la défense maritime avec un contrat de 1,85 milliard de livres.
📉 Renault repense sa stratégie électrique : Renault décide de ne pas introduire sa filiale électrique en Bourse au premier semestre 2024, citant des conditions de marché défavorables et une situation de trésorerie plus robuste que prévue.
🍃 ENGIE et la transition énergétique au Chili : ENGIE s'engage à mettre fin à sa production de charbon au Chili d'ici fin 2025, se tournant vers le développement des énergies renouvelables dans le désert d'Atacama, malgré les défis liés au déploiement des infrastructures.
🏭 Développement de la Gigafactory d'ACC : La gigafactory d'ACC en Pas-de-Calais commence sa production, visant 2,5 millions de batteries électriques par an d'ici 2030. Ce projet illustre les efforts de Stellantis, Mercedes-Benz AG, Saft, et TotalEnergies pour répondre à la demande croissante de véhicules électriques.
⚡ Centrale Nucléaire de Flamanville : Gabriel Attal annonce que l'EPR de Flamanville devrait être opérationnel cette année, malgré les défis soulignés par l'Autorité de sûreté nucléaire concernant les délais serrés pour le démarrage du réacteur.
Apple Vision Pro : les coulisses de sa fabrication et les perspectives pour vos usines 🍎
Alors que Tim Cook avait publié les coulisses de la fabrication de son nouveau produit, le lancement officiel de l'Apple Vision Pro a eu lieu ce vendredi.
Ce lancement représente un jalon majeur pour la société américaine, comparable (pour certains) à l'introduction de l'iPhone en 2007.
Le Vision Pro nous promet une immersion totale dans la réalité augmentée, sans oublier le confort avec ses lentilles personnalisables et sa batterie externe pour de longues heures d'utilisation.
Vous vous demandez peut-être "Ok, mais en quoi ça change dans mon usine?".
Bien que des cas d’application de réalité augmentée existent déjà dans l’industrie, Apple pourrait bien démocratiser la réalité augmentée à un plus large panel d’industriels.
L’Apple Vision Pro pourrait être utilisé pour améliorer un large éventail de processus de fabrication, allant du contrôle de qualité à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, la plateforme peut servir à détecter les défauts dans les produits avant qu'ils ne soient expédiés aux clients ou à prévoir quand les pièces devront être remplacées, évitant ainsi des temps d'arrêt coûteux.
Incroyable, non ?
Alors voici les 7 cas d’utilisation d’un Apple Vision Pro dans une usine :
Optimisation de l'assemblage et du contrôle qualité : Le Vision Pro, grâce à ses capacités de calcul spatial, permet aux opérateurs d'intégrer des informations numériques telles que des instructions et des modèles 3D directement sur les objets physiques. Cette intégration facilite les processus d'assemblage et de contrôle qualité, diminue les erreurs et augmente la productivité.
Amélioration de la formation et de l'intégration : L'expérience d'apprentissage immersive proposée par le Vision Pro dynamise et enrichit la formation des employés, en reproduisant des scénarios concrets pour un apprentissage interactif et performant.
Maintenance et réparations augmentées : Avec le Vision Pro, la maintenance connaît une véritable révolution, permettant aux techniciens de détecter et de réparer rapidement les problèmes grâce à des instructions superposées en réalité augmentée.
Visualisation et analyse des données en temps réel : Les superviseurs et les opérateurs ont maintenant accès à des données de production et des analyses en temps réel, directement dans leur champ de vision, favorisant une prise de décision rapide et informée.
Collaboration à distance et support d'experts : Le Vision Pro améliore la collaboration à distance et l'assistance par des experts, facilitant une résolution rapide des problèmes et réduisant les coûts liés aux déplacements.
Gestion des stocks et optimisation des entrepôts : La gestion des inventaires et l'optimisation des entrepôts bénéficient considérablement des mises à jour en temps réel et de la localisation précise des articles grâce à la réalité augmentée.
Sécurité au travail et atténuation des risques : Enfin, le Vision Pro contribue à sécuriser l'environnement de travail en projetant directement des alertes de sécurité et des avertissements de risque pour les travailleurs, renforçant ainsi la prévention sur les lieux de travail.
L'importance cruciale du Team Leader dans une UAP 👷♂️
Si vous envisagez de dynamiser votre structure organisationnelle avec des rôles clés mais vous ne savez pas par où commencer, alors vous êtes au bon endroit.
Chez Toyota, c’est la star incontestée. Le Michael Jordan du manufacturing, le Kylian Mbappé de la sélection japonaise : il est le capitaine de votre équipe sur le terrain.
Nous vous parlons bien évidemment du Team Leader !
Au sein d'une UAP (unité autonome de production), le Team Leader joue un rôle pivot.
Ce n'est pas simplement un chef d'équipe. C'est un animateur d’équipe, un promoteur de l’amélioration continue et un garant des standards de production.
Pour mieux comprendre, regardons de plus près le diagramme de Nemoto :
Masao Nemoto (grande figure de Toyota) représente de façon simple la répartition des rôles et responsabilités des collaborateurs en fonction de leur place dans l’organisation.
On y retrouve :
Le top management qui joue un rôle crucial en fournissant une vision stratégique aux équipes. Ils sont axés sur l'innovation et l'amélioration constante des performances et des conditions de travail.
Le management intermédiaire (ou dit Team Leader 😉), quant à lui, occupe une position qui fait le lien entre le premier et le troisième niveau. Grâce à sa connaissance approfondie du terrain, il est en mesure de définir et d’améliorer les standards opératoires.
Les opérationnels sont les acteurs qui matérialisent cette vision en mettant en pratique les standards définis. Leur expérience et leur engagement dans la mise en œuvre concrète des projets leur permettent de générer de nouvelles idées pour améliorer les processus et les conditions de travail.
Pour le Team Leader, le calcul est simple :
50% de son temps à APPLIQUER : faire respecter les standards au quotidien
40% de son temps à AMÉLIORER : créer et améliorer les standards existants
10% de son temps à INNOVER : participer à l’innovation
Pas besoin d’être à 5% près. Ce sont les ratios que vous devez garder en tête lorsque vous mettez cette fonction en place dans votre équipe.
D’expérience, intégrer le rôle de Team Leader au sein d'une UAP n'est pas juste une option. C’est un choix stratégique pour toute entreprise qui vise à créer des équipes autonomes et promotrices de l’amélioration continue.
Maintenant, à vous d’appliquer le diagramme de Nemoto à votre secteur ! Pour cela, rendez-vous sur notre blog pour découvrir l’article complet : Mettre en place le rôle de Team Leader au sein d'une UAP (le lien vers l’article 👇).
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.