Actualités & Conseils : 4 étapes pour améliorer son TRS - Template à la fin !
#26 : Le guide ultime pour tout comprendre du TRS et comment l'améliorer !
Bonjour à toutes et tous !
Nous sommes très heureux de vous retrouver pour cette 26ème édition de Boostaperf’.
Vous êtes maintenant 1,162 lecteurs hebdomadaires à nous lire. C’est juste énorme !
Lui, c’est : le template Pulsa pour calculer son TRS.
L’indispensable pour améliorer sa production.
Et on va voir pourquoi.
Nous avons identifié 4 étapes pour construire une machine de la performance.
🎁 A la fin, vous recevrez votre lien vers le template tant désiré !🎁
Alors c’est parti.
Ce que vous allez apprendre aujourd’hui :
Les actualités de la semaine passée 👌
Le guide ULTIME pour améliorer son TRS 💥
⏱️ Temps de lecture : 12 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Si vous ne nous connaissez pas
Pour les nouveaux et nouvelles, ne soyez donc pas intimidés par la longueur de ce mail. Vous êtes sur la newsletter Boostaperf 🙂
Boostaperf est LA newsletter de référence sur l’industrie avec deux objectifs principaux :
Vous informer de toute l’actualité de l’industrie
Vous aider à passer à l’action pour booster votre performance industrielle en 2024.
Pour les nouveaux, nous avons créé une boite à outils avec +100 ressources pour aider les industriels à EXPLOSER leurs performances. Vous y trouverez des tutos, templates, vidéos… bref tout ce qu’il vous faut pour réussir cette année 2024 👇
Les actualités à ne pas manquer👌
⏱️Temps de lecture : 2 minutes
Alors que les JO arrivent à grand pas, les industriels eux, se font bousculer ! Entre panne informatique et fermetures de sites, l’industrie peine.
Voici les news sur l’industrie à ne pas manquer :
📈 Thales affiche une marge record et accumule 10,7 milliards d'euros de commandes au premier semestre 2024, bénéficiant des tensions géopolitiques mondiales accrues.
💊 Norgine Pharma investit 18 millions d'euros pour doubler sa production de médicaments à Dreux, visant à faire du site un centre d'excellence du groupe.
🏢 Les entreprises franciliennes s'organisent pour minimiser l'impact des Jeux olympiques sur leur activité, ajustant les opérations pour maintenir la fluidité.
🍾 Face à une baisse des ventes, les producteurs de champagne proposent de diminuer la récolte de raisin pour 2024, ajustant la production aux conditions économiques actuelles.
🌮 Le Mexique devient un acteur clé en tant que fournisseur principal pour l'industrie américaine, remplaçant la Chine grâce au nearshoring.
🍷 Pernod Ricard vend la majorité de son portefeuille de vins à Australian Wine Holdco, se concentrant désormais sur ses marques de luxe.
💻 CrowdStrike se retrouve au centre d'une panne majeure affectant Microsoft, due à une mise à jour de leur logiciel de sécurité.
🏭 L'abattoir breton AIM, en difficulté financière, entre en liquidation judiciaire, impactant directement ses employés et la filière viande régionale.
🚫 Le gouvernement américain annonce un plan pour cesser l'achat de plastiques à usage unique dans les activités fédérales d'ici à 2035, dans un effort de lutte contre la pollution plastique. 🌍
💧 30 millions d'euros sont investis pour moderniser l'usine d'eau de Montjean-sur-Loire, améliorant l'approvisionnement en eau potable pour plus de 200 000 habitants.
💰 Verso Energy prévoit un milliard d'euros d'investissement pour développer un électrolyseur et une usine de kérosène de synthèse près d'Epinal.
🫒 La dernière usine Saupiquet en France, située à Quimper, fermera ses portes le 20 décembre 2024, affectant 155 salariés.
🚗 Valeo prévoit de fermer trois de ses sites en France : l'Isle-d'Abeau en Isère, La Suze-sur-Sarthe en Sarthe, et le centre de recherche de La Verrière en Yvelines, menaçant ainsi près de 1 000 emplois.
Le guide ULTIME pour améliorer son TRS💥
⏱️Temps de lecture : 10 minutes.
Aller pour cette semaine, nous allons un revoir un grand grand classique de la performance industrielle : le TRS.
Bien connu des personnes travaillant dans l’industrie ce que l’on vous propose est de le comprendre VRAIMENT, c’est à dire : vous serez capable de l’expliquer à n’importe qui en ayant lu cette newsletter.
Et surtout ! Vous serez capable l’améliorer chez vous, sur vos lignes de production.
Alors on est parti !
Le TRS, une définition simple
Le Taux de Rendement Synthétique, ou TRS (OEE en anglais pour Overall Equipment Effectiveness), c’est l’indicateur qui vous dit si votre équipement de production tourne à plein régime.
Plus le pourcentage est élevé, mieux c’est.
Il se base sur trois composantes essentielles : la disponibilité de l’équipement, sa performance, et la qualité des produits fabriqués.
Un TRS proche de 100% signifie que votre équipement est hyper productif, sans pannes, à pleine vitesse et ne produit que des pièces de bonne qualité. Pas mal, non ?
⚠️ Conseil #1 : Familiarisez-vous avec les trois composantes essentielles du TRS : disponibilité, performance et qualité. Assurez-vous de bien comprendre comment chacune affecte le calcul global du TRS.
Le calcul du TRS : 2 méthodes existent !
Maintenant que vous savez ce qu’est le TRS, voyons comment le calculer. Voici deux méthodes simples et efficaces.
Méthode n°1 : Calcul rapide du TRS avec le nombre de pièces bonnes produites
C’est la méthode express pour avoir une première idée de votre TRS. Vous prenez le nombre de pièces bonnes produites, vous le multipliez par le temps de cycle idéal pour produire une pièce et vous divisez par le temps de production planifié. La formule magique :
TRS = (Nombre de pièces bonnes du 1er coup × Temps de Cycle Idéal) / (Temps de Production Planifié)
🔵 Action à mener : Utilisez cette méthode pour obtenir une première estimation rapide de votre TRS et identifier si des pertes importantes peuvent être détectées.
⚠️ Conseil #2 : Bien que rapide, cette méthode doit être complétée par des analyses plus approfondies pour comprendre les origines des pertes et cibler des améliorations spécifiques.
Méthode n°2 : Calcul du TRS par multiplication de trois composantes pertinentes
Pour une analyse plus fine, il faut décomposer le TRS en trois parties : la disponibilité, la performance et la qualité. Voici comment faire :
TRS = Disponibilité × Performance × Qualité
Détail de chaque composante :
Disponibilité : Ratio du temps d’exécution sur le temps de production planifié. Cela inclut tous les arrêts non planifiés.
Disponibilité = (Temps d’exécution) / (Temps de production planifié)
Temps d’exécution = (Temps de production planifié) – (Temps d’arrêt)
Performance : Vitesse de fonctionnement par rapport à la vitesse nominale.
Performance = (Temps net) / (Temps d’exécution)
Temps net = (Temps de cycle idéal) × (Nombre de pièces total)
Qualité : Proportion de bonnes pièces par rapport au nombre total de pièces produites.
Qualité = (Nombre de pièces bonnes du 1er coup) / (Nombre de pièces total)
🔵 Action à mener : Appliquez cette méthode pour obtenir une analyse détaillée et précise de votre TRS. Identifiez les composantes qui nécessitent des améliorations.
⚠️ Conseil #3 : En utilisant cette méthode, vous obtiendrez une compréhension détaillée des facteurs contribuant au rendement de l’équipement. Utilisez ces informations pour cibler vos efforts d’amélioration.
Maintenant, place à la méthodo
Voici comment faire, étape par étape. Pour réussir à exploser son TRS vers les étoiles !
PS : Avec une méthodo pareil nous avons déjà fait des +30%, +40%, +50% de gains !! Alors à vous de jouer, n’oubliez pas : le processus mène au résultat 😉
Étape n°1 : Analyser les pertes TRS
La première chose à faire est d’identifier et d’analyser les pertes TRS. Utilisez la logique de Pareto pour déterminer les causes principales des inefficacités. En général, la majorité des pertes viennent de quelques sources spécifiques.
🔵 Action à mener : Identifiez et analysez les pertes en utilisant la logique de Pareto. Priorisez les sources de pertes les plus importantes.
⚠️ Conseil #5 : Concentrez vos efforts sur les principales sources de pertes pour maximiser l’efficacité de vos actions correctives.
Étape n°2 : Identifier les axes de travail
Une fois les sources de pertes identifiées, associez-les à des axes de travail spécifiques. Cela vous permet d’avoir une vue claire des priorités : standardisation, auto-maintenance, SMED, management visuel, 5S, auto-contrôle, animation de la performance, formation, etc.
🔵 Action à mener : Définissez des axes de travail spécifiques pour chaque source de perte identifiée. Priorisez les actions à mener.
⚠️ Conseil #6 : Utilisez des outils et méthodes adaptés à chaque axe de travail pour maximiser l’efficacité des améliorations.
Étape n°3 : Mener des chantiers d’améliorations
Passons à l’action.
Créez des groupes de travail pour chaque axe d’amélioration, identifiez la cause racine des problèmes et trouvez des solutions pour éliminer ou réduire les pertes TRS.
Utilisez les bonnes méthodes et outils de résolution de problème.
🔵 Action à mener : Constituez des groupes de travail dédiés à chaque axe d’amélioration. Identifiez et mettez en œuvre des solutions efficaces.
⚠️ Conseil #7 : Suivez une méthodologie rigoureuse de résolution de problème pour garantir des résultats durables.
Étape n°4 : Intégrer des pratiques d’amélioration continue
L’amélioration continue est la clé pour pérenniser votre TRS. Sans ça, vous allez revenir en arrière et vous prendre… un mur !
🔵 Action à mener : Intégrez des pratiques d’amélioration continue dans votre processus de production : ici on parle de basiques de l’amélioration continue. Le pilotage de la performance, le 5S et l’animation des standards n’est pas une option.
⚠️ Conseil #8 : Favorisez une culture d’amélioration continue pour maintenir un haut niveau de performance et de motivation au sein des équipes.
Vous voulez obtenir notre template TRS ?
Et voilà ! Maintenant, vous savez TOUT du TRS, comment l’expliquer et comment l’améliorer. Il ne vous reste plus qu’à !
MAIS… ne partez pas trop vite. Nous avons un cadeau pour vous :
Un fichier de calcul complet pour vous aider à calculer votre TRS.
Alors voici le lien pour le télécharger :
PS 2 : Pour celles et ceux, qui veulent en savoir +, nous dévoilons tout ce que nous savons sur le sujet dans notre tuto “Augmenter son TRS” 👇
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Notre prochaine promotion Green Belt se remplit et il nous reste des places.
Pour en savoir + sur la formation et vous suffit de cliquer sur le bouton ci-dessous 👇
PS : Vous serez formés avec des industriels de d'autres sociétés, le moment parfait pour se benchmarker !
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.
Simple et efficace .