7 étapes pour une transformation réussies : Le projet Black Belt.
Réussir son projet Black Belt à travers une transformation en 7 étapes.
Bonjour à toutes et à tous,
Nouvelle semaine, nouvelle édition de Boostaperf’ ! C’est la 75ᵉ édition de cette newsletter !
Vous êtes désormais 5,195 industriels à nous lire chaque semaine !
On commence à sentir les premiers congés arriver… Et cet été, on va lever un peu le pied. Prendre du recul. Et surtout… prendre le temps.
Mais prendre le temps pour quoi ?
Pour vous proposer une série un peu différente :
Des newsletters plus estivales, avec des analyses de films, de livres, des contenus inspirants… et toujours des infos et ressources utiles à picorer.
Mais pour aujourd’hui (mi-année oblige), on voulait revenir sur un rôle central dans nos accompagnements : le profil Black Belt.
Pas pour vous refaire la fiche de poste ou les objectifs de la formation. Non.
On va plutôt prendre le temps de vous expliquer ce qu’est une vraie transformation vers l’Excellence Opérationnelle.
Ce que ça implique.
Et le rôle clé que joue le Black Belt dans ce type de projet.
Et au passage, on répond à une question qu’on nous pose souvent : "C’est quoi, une transformation, au fond ?" À quoi ça sert vraiment ?
Enfin, pour ceux qui l’ont manqué, c’est la dernière fois qu’on vous glisse dans cette newsletter le replay de notre webinar :, le replay de notre webinar sur “Comment implémenter l’IA dans son usine ?” ! Dans tous les cas, il sera disponible sur notre chaine Youtube.
Bonne semaine à tous !
De nouvelles dates pour nos formations inter-entreprises !
Nous en profitons pour vous partager les nouvelles dates de nos formations inter-entreprises ! Pour celles et ceux qui veulent se former Green OU Black Belt, c’est ici 👇
Notre + ?
Vous apprenez en jouant (70% de pratique dans nos formations).
Vous recevez un livret et des templates pour faciliter les premières mises en œuvre.
Nous avons un taux de satisfaction de 96 %.
Je me lance et je télécharge le catalogue !👇
Et maintenant, place à l’édition de cette semaine !
Ce que vous allez apprendre aujourd’hui :
Les actus en 1 minute 👌
Comment réussir (vraiment) une transformation opérationnelle ? 🚀
La vidéo de la semaine : Le replay de notre webinar est toujours là ! 📣
⏱️ Temps de lecture : 14 minutes. Mais tout lire n’est pas obligatoire. Piochez ce qui vous intéresse !
Les actus en 1 minute👌
⏱️Temps de lecture : 1 minute
Toujours plus d’actu cette semaine entre investissements et partenariats pour relancer certains projets industriels !
⚡ Rockwool investit 100 M€ dans son site auvergnat pour installer des fours électriques, avec une ligne haute tension construite sur 20 km.
✈️ Khimod lève 23 M€ pour lancer en 2025 un pilote industriel de production d’e-kérosène à partir de CO₂ et d’hydrogène.
🌾 Norlin se dote d’une première usine de transformation de lin en Normandie, avec 5 M€ investis pour produire jusqu’à 4 000 tonnes/an.
🔥 Le démonstrateur de la chaudière bas-carbone Ch0C entre en service. Objectif : -90 % d’émissions de CO₂ grâce à l’oxycombustion.
🚛 Hyliko ouvre un atelier d’assemblage près de Lyon pour rétrofiter des poids lourds à l’hydrogène. Déjà 4 camions transformés.
🚜 Claas agrandit son usine du Mans avec un entrepôt de 3 800 m² dédié aux pièces détachées. Livraison prévue fin 2026.
🌍 Le satellite européen Biomass dévoile ses premières images de la Terre : forêts, volcans et déserts capturés en haute résolution.
Comment réussir (vraiment) une transformation opérationnelle ? 🚀
⏱️Temps de lecture : 11 minutes.
Tout le monde parle de transformation.
Mais tout le monde n’en fait pas.
Et parmi ceux qui s’y mettent, peu vont au bout.
Pourquoi ? Parce que transformer une entreprise, ce n’est pas juste "lancer un projet Lean".
C’est embarquer toute une organisation dans une trajectoire claire, alignée, et surtout durable.
Cette semaine, on vous partage une méthode structurée, issue du terrain, pour construire un programme de transformation solide.
Celui qui vous emmènera vers une vraie culture de la performance.
On vous explique 👇
Pourquoi transformer ?
C’est pas une question de mode.
C’est une question de survie.
Les clients sont plus exigeants.
Les collaborateurs veulent du sens, de l’autonomie, des résultats.
Les concurrents bougent vite (et digitalisent à fond).
Bref : pas de transformation = pas de compétitivité.
Et ça, tout le monde l’a compris.
Ce qui coince aujourd’hui, ce n’est pas le pourquoi, c’est le comment.
Une transformation, ça se pilote. Et ça s’organise.
Voici le programme type que l’on suit chez nos clients pour structurer un vrai programme de transformation (nos Black Belt sont formés sur cette méthodo) :
Étape 1 : Pré-étude
Comprendre le contexte, capter les premiers signaux d’amélioration, et valider qu’il y a un terrain fertile.
C’est là que les sessions d’interviews, d’études de données préliminaires et de mandat de projet intervienne. Nous nous préparons à embarquer et diagnostiquer correctement !
Étape 2 : Mandat
Obtenir l’engagement du Codir. Il y a une multitude de façons d’animer cette étape de votre programme, une chose qui plait : le séminaire.
C’est lui qui va créer la dynamique dans votre équipe de direction, fixer les ambitions et valider les moyens de diagnostic.
Étape 3 : Diagnostic
Aller sur le terrain, observer, écouter, mesurer.
On identifie les vrais leviers de performance. Pas ceux que l’on suppose.
Vous avez 6 axes, les voici :
Étape 4 : Feuille de route
Tout comme le mandat, il y a plusieurs approche pour tracer cette feuille de route.
En fait, l’objectif ici est dans un premier temps que restitution le diagnostic et ce que l’on a pu observer. ET SURTOUT identifier votre stratégie d’actions à mener.
Nous parlons de “stratégie d’actions” car certains fois, ce ne sont pas des chantiers à mener mais il peut y avoir des Quick Win ou même actions de formations à lancer. Le chantier n’est pas l’unique moyen de mettre en œuvre cette transformation !
On regroupe tout ça et on priorise.
Donc : Quels chantiers ? Quels projets ? Quelles formations ? Avec qui ? Dans quel ordre ? Et surtout : comment mesurer les résultats ?
Étape 5 : Mise en œuvre
On entre dans le dur.
Chantiers pilotes, formation des référents (Green Belts, BB…), coaching terrain. On se lance, une fois la feuille de route bien définie.
En tant que responsable de cette transformation aka Black Belt, vous n’avez pas à prendre en direct tous les sujets : vous rythmez la transfo, vous pilotez.
Étape 6 : Pérennisation
L’objectif, ce n’est pas juste de faire un "coup".
C’est d’ancrer une nouvelle façon de faire. Avec les bons rituels, les bons réflexes, la bonne culture.
Et donc… qui fait quoi dans tout ça ?
Une transformation réussie, c’est une affaire d’équipe.
Et chaque rôle est clé.
Le Codir donne le cap
Le Sponsor porte la vision et l’engagement terrain
Les Black / Green Belts structurent et animent
Les Yellow Belts et les équipes font avancer les projets concrets
Il suffit d’avoir les bons relais, au bon endroit.
La formation qui structure tout ça
C’est pour cela, que l’on a créé notre programme Black Belt Lean Six Sigma.
Il est conçu pour :
Structurer un programme de transformation dans une PME ou ETI
Former les référents internes à piloter les chantiers
Savoir comment embarquer les équipes, communiquer et suivre les résultats
C’est une formation ancrée dans le terrain, pas un cours théorique.
C’est 9 jours mois pour faire de vous un(e) leader de la transformation.
La vidéo de la semaine : Le replay de notre webinar est toujours là ! 📣
⏱️Temps de lecture : 2 minutes.
Replay de notre quatrième webinar : Implémenter l’IA dans son usine 🏭
En plus, un guide pratique offert à la fin ! 🎁
Depuis quelques années, l’industrie vit une révolution : l’intelligence artificielle transforme en profondeur vos process, la qualité et la performance.
Certains hésitent encore.
D’autres préfèrent fermer la porte.
Les plus audacieux saisissent déjà l’opportunité. Dans cinq ans, ceux qui auront pris le virage IA seront loin devant. On vous explique tout !
À l’issue de ce webinar, vous saurez exactement où et comment lancer vos premiers projets IA, avec des repères tangibles et des chiffres concrets.
Parlez de nous à vos collègues 🤌
Parce que le savoir doit se partager, envoie cette newsletter à tes collègues. Ici, pas de théorie… que de la pratique.
A la semaine prochaine 🚀
Quoi qu’il en soit, on n’a qu’une hâte, c’est de vous faire découvrir toutes les pépites que l’on vous prépare :)
Bonne semaine à toutes et à tous.
L’équipe Pulsa.